Carolyn McCall ITV Variety Cover Story 16x9 2

Генеральний директор ITV зменшує спекуляції щодо продажу студії, підкреслюючи цифрове зростання

У обережному звіті про прибутки, який виявив стратегічний поворот ITV до цифрових джерел доходу, генеральний директор Керолін МакКалл уникла постійних запитань про можливі угоди щодо ITV Studios, підкреслюючи успішні зусилля британського мовника з трансформації.

«Ми не будемо коментувати жодні спекуляції», – твердо заявила МакКалл, коли її запитали про чутки про злиття RedBird IMI з ITV Studios. «Є спекуляції щодо Banijay і Fremantle, є спекуляції щодо всіх студійних бізнесів».

Звіт про прибутки слідував за звітом ITV групи про 11% зростання скоригованого EBITA (прибуток до сплати відсотків, податків і амортизації) до 542 мільйонів фунтів стерлінгів (700 мільйонів доларів), що стало можливим завдяки рекордним прибуткам ITV Studios і зростанню в її підрозділі медіа та розваг.

Керівник підкреслила органічну траєкторію зростання ITV Studios, зазначивши, що підрозділ розширився приблизно на 35% з 2018 року. «Ми купили дійсно хороші бренди. Ми залучили багато талантів з 2020 року, і це дійсно, дійсно виправдовує себе як стратегія», – сказала МакКалл. «Справді, немає коментарів щодо спекуляцій, але ви можете побачити, як добре справи йдуть у бізнесі».

Коли її запитали, чи має сенс інтегрована структура мовлення та виробництва ITV на майбутнє, МакКалл визнала переваги, залишаючи можливості відкритими. «Є певні переваги в інтеграції», – заявила вона, підкресливши, що бренди ITV цінують можливість дебютувати шоу на каналах ITV, що допомагає утримувати таланти. Однак вона додала: «Кожна рада в будь-якому місці повинна тримати всі варіанти відкритими, і наша рада не є винятком. Ми все переглядаємо і робимо це регулярно».

Звіт виявив триваючу цифрову трансформацію ITV, при цьому МакКалл підкреслила, що лінійна реклама тепер становить лише 30% загального доходу, зменшившись з понад 40% раніше. Цифрова реклама значно зросла, тепер вона становить 26% доходу порівняно з лише 9% у 2018 році.

Нові цифрові ініціативи включають розширене партнерство з YouTube з власною командою продажів ITV, зміцнений ігровий підрозділ та співпраця в електронній комерції, така як «Kaching», платформа знижок на покупки, створена з Kindred.

МакКалл зазначила, що хоча виробництво драм в Великій Британії знизилося на 24% у всій галузі минулого року, ITV насправді збільшила своє виробництво драм. Компанія також орієнтується на майбутні регуляції щодо реклами «менш здорової їжі», хоча МакКалл стверджувала, що це матиме мінімальний вплив на дитячу ожиріння.

Незважаючи на значні зусилля з трансформації, МакКалл визнала, що акції компанії залишаються під тиском, пояснюючи це загальним ринковим настроєм щодо медіа-акцій, а не результатами компанії. «Ми перевершуємо наш ринок… ми отримуємо майже 550 мільйонів фунтів стерлінгів EBITA. І це бізнес, який зазнав досить значної трансформації та структурних змін».

«У нас фантастичний імпульс. Є багато енергії для того, що ми робимо в ITV, і багато пристрасті. І якщо ви поєднаєте цифри з командами, які у нас є, ви знаєте, що ми тримаємо свої позиції», – додала МакКалл.