Чи можуть Дон Лемон, Мегін Келлі та Такер Карлсон справді вкрасти глядачів із теленовин?
Залежно від того, кого ви запитуєте, Дон Лемон міцно стоїть на наступному рубежі ЗМІ . Або його останній.
Колишній ведучий зірки CNN — останній у параді колишніх співробітників телевізійних новин, які занурилися в підприємницькі води цифрових і соціальних мереж. На початку січня він оголосив, що запустить «Шоу Дона Лемона» на X, що є частиною спроби створити більш широке медіа. «Дон дуже захоплений відкриттям власної медіакомпанії», — каже Орен Розенбаум, партнер і голова відділу аудіо в UTA, який представляв Lemon у його угоді з гігантом соціальних мереж. «Його головним пріоритетом є шоу, і, оскільки воно стає все більш успішним, він будуватиме навколо цього бізнес і стане платформою для інших голосів».
Лимон не один. Такер Карлсон, колишній ведучий Fox News, використовує X для подібних цілей. Платформа також залучила Тулсі Габбард, колишню члена конгресу від Гаваїв, і спортивного коментатора Джима Рома для запуску програм.
Деякі спостерігачі вважають це типовими кроками для талантів, яким потрібно починати все заново після того, як вони зіткнулися зі своїми основними медіа-роботодавцями. Карлсона вигнали з Fox News після того , як його показ не підтримали найбільш суперечливі рекламодавці . Минулого року Лемон розійшовся з CNN після того, як виявився занадто провокативним для своїх нових обов’язків у ранкових новинах . «Є реальні причини, чому жодна зірка традиційних новин не вирішила зробити стрибок до цифрових технологій — без будь-яких підштовхів», — каже один керівник відділу управління талантами. «Щоб створювати значущий журналістський контент — і платити за це людям — вам потрібна здатність об’єднувати ресурси та амортизувати витрати між проектами та людьми. Ми ще не придумали, як це зробити в цифровому вигляді. Ми потребуємо!" Дійсно, діє цілий ряд бізнес-моделей із різними концепціями визначення та збільшення доходу.
Тим не менш, було кілька інтригуючих історій успіху. Мегін Келлі, колишня ведуча Fox News і NBC News, нещодавно поновила угоду про розповсюдження своєї цифрової програми з Sirius XM і стала модератором республіканських первинних дебатів для NewsNation. Ден Харріс, ветеран «Nightline» і «Good Morning America» на ABC, залишив компанію, щоб розпочати оздоровчий проект Ten Percent Happier .
І діячі подібних напрямків бізнесу знайшли великий відгук. У 2022 році Конан О’Брайен продав свою компанію з подкастів Team Coco компанії SiriusXM за 150 мільйонів доларів США. Пет Макафі, колишній гравець «Індіанаполіс Кольтс», отримав нову популярність на ESPN, а не на всіх інших місцях, завдяки гучному шоу на YouTube, яке він ліцензував на спортивний медіа-гігант на суму 17 мільйонів доларів на рік.
Раніше це працювало не так. Коли Девід Леттерман не отримав концерту «Tonight Show» на NBC, він перейшов до конкурента з трансляції. Сі-Бі-Ес була щаслива, що він мав і зробив успіх у нічному телебаченні. Цифровий стартап або бізнес за передплатою вважався неминучим результатом непорозуміння з корпоративним керівництвом.
Проте деякі створили власний бізнес. Соледад О'Брайен запустила продюсерську компанію після того, як залишила CNN і дебютувала в синдикованій програмі спілкування з громадськістю з Sony і Hearst. Ден Ратер розпочав серію новинних програм на кабельному телеканалі, колись відомому як HDNet, після свого виходу з CBS News у 2008 році. Можливо, насувається більше. «Це справді переконливий доказ того, як бізнес-модель телебачення та мовлення швидко еволюціонувала до величезної кількості ніш», — каже Тім Хенлон, генеральний директор The Vertere Group, медіа та маркетингової консалтингової компанії. «Деякі медіаперсони загалом привабливі, і є ціла купа інших, які більш привабливі для цільової аудиторії».
Лемон давно виношував амбіції запустити шоу, яке дозволило б йому розширити межі CNN. Зрештою, це ведучий, який відкрив прайм-тайм у 2018 році словами: «Це CNN сьогодні ввечері; Я Дон Лемон. Президент Сполучених Штатів расист. Багато з нас це вже знали». Коли CNN намагався запустити стрімінговий сервіс CNN+, Lemon мав вести розмовну програму з живою аудиторією в студії.
Процвітати без медіа-гіганта означає працювати альтернативними способами. Не буде великої телевізійної компанії, яка публікуватиме безкоштовні рекламні акції у своєму портфоліо каналів, щоб поширити інформацію про яскраве інтерв’ю чи гарячий кадр. Ведучим, можливо, доведеться витрачати час на розгляд приватних дзвінків з передплатниками, товарів і подій, каже Хенлон. «Не всім це під силу».
Довгий захист телебачення від того, що відомі імена переходять на цифрові технології, полягає в тому, що вони ніколи не досягнуть такого розміру аудиторії, як, скажімо, на CNN або Fox News Channel. Це напевно правда. Тим не менш, вони можуть керувати власною ланкою, яка більше не може звертатися до основної торгової точки для виправлення. У міру міграції більш популярних особистостей ці цифри можуть просто збільшуватися.
