Тед Сарандос, спів-генеральний директор Netflix, заявив, що індустрія розваг «безумовно залишається поза увагою» у торгових угодах США.
З 2020 по 2024 рік Netflix вніс 125 мільярдів доларів у економіку США, створивши 140 000 робочих місць у виробництві в 500 проектах у всіх 50 штатах, за словами Сарандоса, який виступав на Саміті світової економіки Semafor 2025 у Вашингтоні, округ Колумбія, в середу. «Основна частина наших інвестицій у США», — сказав він, зазначивши, що компанія має 9000 працівників у країні, з 3 мільйонами квадратних футів студійного простору та 2 мільйонами квадратних футів офісного простору.
«Ми іноді потрапляємо під автобус у торгових угодах», — сказав Сарандос, додавши: «Ви рідко бачите, щоб чинний президент фотографувався на території студії». Головний редактор Semafor Бен Сміт, який брав інтерв’ю у Сарандоса, натякнув на президента Трампа: «Ви б подумали, що йому це цікаво». Сарандос усміхнувся і відповів: «Я не впевнений».
Сарандос зазначив, що Netflix оголосив про інвестицію в 1 мільярд доларів у розважальну індустрію Мексики під час пресконференції з мексиканським президентом Клаудією Шейнбаум у лютому. «Я думав, якщо б ми будували завод для виробництва автомобілів на мільярд доларів, президент би це точно оголосив», — сказав він. «Це було дуже захоплююче».
Запитаний Смітом, чи не «помиляється» адміністрація Трампа, зосереджуючи економічну політику на виробництві, а не на індустріях послуг («Можливо, молоді американці більше зацікавлені в тому, щоб стати асистентами з виробництва та будівельниками декорацій», — прокоментував Сміт), Сарандос відповів: «Я думаю, що це можливо, що в культурі відбувається еволюція, яка більше узгоджується з тим, про що ви говорите».
Тим часом Netflix діє всупереч нинішній антиглобалізаційній тенденції серед політиків США, з такими світовими хітами, як корейський «Гра в кальмара» та британський «Підліток». Сарандос сказав, що Netflix надає місцевим командам контенту «абсолютну автономію» щодо того, що вони програмують у своїх країнах — і він зазначив, що компанія не купує телевізійні шоу чи фільми з очікуванням, що вони досягнуть глобальної популярності. «Чим автентичніше місцеве [виробництво], тим більше шансів, що воно подорожуватиме», — сказав він.
Згадуючи про високі тарифи в 145% (або більше), які адміністрація Трампа наклала на китайські товари, Сарандос сказав, що Netflix є однією з небагатьох великих американських компаній, які не підпадають під китайські тарифи. Компанія кілька років тому доклала зусиль, щоб спробувати увійти в Китай через угоду з китайськими стрімінговими платформами iQIYI. Але шоу Netflix ніколи не досягли Китаю через цю угоду: контент повинен був пройти цензуру комуністичного режиму, і протягом трьох років жодна серія оригінального шоу Netflix не була схвалена. «Вони не мали інтересу до нашої присутності в Китаї», — сказав він.
Netflix, провідний у світі стрімінговий сервіс з підпискою, має понад 300 мільйонів клієнтів у всьому світі.
До 2030 року Netflix планує досягти ринкової капіталізації в 1 трильйон доларів, подвоївши свої доходи з 39 мільярдів доларів у 2023 році та потроївши свій операційний прибуток з минулорічних 10 мільярдів доларів, згідно з звітами Wall Street Journal, посилаючись на анонімні джерела. Netflix також націлений на 9 мільярдів доларів у глобальних рекламних продажах до 2030 року і сподівається досягти близько 410 мільйонів підписників у всьому світі до того часу (з 301,6 мільйона на кінець минулого року), згідно з цим звітом. Минулого тижня Сарандос назвав звіт «дуже розчаровуючим» витоком внутрішніх даних, але сказав, що будь-які «довгострокові амбіції», які були поділені з працівниками, «не є прогнозом».
На конференції Semafor Сарандос повторив цю думку: «Щоб було зрозуміло, трильйонна [оцінка] — це довгострокова амбіція — це не керівництво». Сміт запитав, чи потрібно Netflix увійти в нову галузь, наприклад, тематичні парки, щоб досягти цієї мети. За словами Сарандоса, поточний бізнес Netflix має адресний ринок у 650 мільярдів доларів у споживчих витратах; компанія наразі захоплює 5% цього ринку та отримує 10% часу перегляду телевізора на своїх найбільш зрілих ринках. «У основних бізнесах, в яких ми знаходимося, є лінійний шлях зростання», — сказав Сарандос. Netflix має «величезний простір для зростання лише в тих речах, які ми робимо».
Хоча Netflix не планує будувати традиційні тематичні парки, цього року він планує відкрити свої перші два «Будинки Netflix» у Далласі та Кінг оф Прюша, штат Пенсільванія (поблизу Філадельфії), які включатимуть експериментальні активності, харчування та роздрібну торгівлю. Чи є це «першим кроком» до тематичного парку? — запитав Сміт. Сарандос припустив, що це «наступне покоління того, яким може бути тематичний парк», згадуючи бізнес-модель мережі Top Golf. Люди можуть відвідувати таке місце чотири або п’ять разів на рік «на відміну від чогось, що ви робите раз на п’ять років», — сказав він.
У першому кварталі 2025 року Netflix перевершив фінансові очікування Уолл-стріт з доходом у 10,54 мільярда доларів, що на 12,5% більше, та прибутком на акцію 6,61 долара (порівняно з 5,28 доларами роком раніше). Це був перший квартал, коли Netflix перестав звітувати про кількість підписників, оскільки компанія заявила, що хоче зосередити увагу інвесторів на фінансових показниках та показниках залучення користувачів. На другий квартал Netflix прогнозує зростання доходів на 15% «оскільки ми бачимо повний квартальний ефект від нещодавніх змін цін та продовження зростання членства та доходів від реклами», — йдеться в листі акціонерам за перший квартал.
Перевищення прибутку Netflix за перший квартал відбулося на фоні загальних побоювань щодо можливого економічного спаду, який може завдати удару по споживчим витратам та рекламним бюджетам. Компанія повторила свій прогноз доходу на 2025 рік у розмірі 43,5 мільярда – 44,5 мільярда доларів (зростання на 11,5% – 14,1%), що «передбачає здорове зростання членства, вищі ціни на підписку та приблизно подвоєння наших доходів від реклами», — заявив Netflix.
