Анімаційний хіт Netflix «Kpop Demon Hunters» став приводом для ширшої розмови про те, як економіка суперфанів перетворюється на повноцінний бізнес на конференції All That Matters у Сінгапурі.
Модерував сесію Берні Чо, президент DFSB Kollective. У ній взяли участь Wooseok Seo, CEO b.stage і колишній засновник Weverse, та Jaeson Ma, співзасновник і CEO Openwav. Обоє керівників розповіли, як їхні платформи допомагають артистам залучати суперфанів і перетворювати пристрасть на джерела доходу.
Seo згадав, як створював Weverse разом із HYBE після того, як побачив, що BTS набрали понад 10 мільйонів підписників у соцмережах, але не мали можливості збирати корисні дані про фанів. «Ми запустили Weverse, і він був дуже успішним… але інші лейбли не захотіли приєднуватися, бо не хотіли ділитися своїми даними з конкурентами», — сказав Seo.
Компанія Weverse була заснована 2018 року, а платформа Weverse запрацювала наступного року. Саме це усвідомлення спонукало Seo відійти й створити b.stage — white‑label-рішення, тобто настроювану фан‑платформу, яку лейбли і артисти можуть оформити під свої бренди. Наразі нею користуються понад 950 артистів у всьому світі.
«Кожен, хто хоче власне середовище для фандому, може вирішити цю проблему менш ніж за місяць», — додав він.
Ma розповів, як Openwav зробила поворот і зосередилася на незалежних музикантів, які важко заробляють у стрімінгову еру. Наводячи статистику, що менше ніж 0,4% незалежних артистів на Spotify заробляють $10 000, він наполягав на зміні пріоритетів. «Соціальні мережі не платять вам, навіть якщо у вас мільйон підписників. Spotify не платить вам, навіть якщо у вас мільйон щомісячних слухачів. Замість того, щоб гнатися за мільйоном, побудуйте 1000 справжніх фанів, які дадуть вам $10 на місяць — це $120 000 на рік», — сказав Ma.
Обидва керівники наголошували на силі моделі суперфанів — власності над даними та будуванні прямих стосунків із фанами замість спиратися на рекламно‑орієнтовані соцмережі. «Openwav — це інверсія Instagram чи TikTok. Ми — платформа для 1% справжніх фанів. Ви володієте даними, інтелектуальною власністю та стосунками з фанами», — зазначив Ma.
Прорив для Openwav стався з приєднанням до команди лауреата премії Греммі Wyclef Jean на посаді головного музичного директора. «Він ренесансний музикант, який більше десяти років тісно працює з технологіями. Він пропагує ту саму ідею — володійте своїми записами, своїми даними, своїм фандомом», — розповів Ma.
Обидва доповідачі неодноразово поверталися до теми «Kpop Demon Hunters». Seo розповів, що b.stage запустив офіційну спільноту для фільму за кілька тижнів після релізу, продаючи членства та welcome‑набори.
Ma навів приклад події‑доказу концепції з участю Kevin Woo (колишній учасник U‑Kiss та голосовий актор у фільмі). Очікуючи кількасот гостей у львівській крамниці морозива в Лос‑Анджелесі, Openwav продала 2600 VIP‑квитків за 24 години. «Буквально 2000 дітей стояли в черзі з 6 ранку. Фандом реальний. Його можна монетизувати так, щоб це було вигідно й артистам, і фанам», — підсумував Ma.
