Придбання. Модель виробництва, розпакована в ATF
Розвиваюча модель копродукції «придбання» була одним із питань обговорення на сінгапурському Asia TV Forum and Market.
Концептуально придбання поєднує в собі світ придбання та замовлення, де незалежні продюсери та продакшн-студії створюють спільне виробництво між собою та платформами та замовниками на різних територіях і вікнах.
«Це сталося через скорочення виробничих бюджетів, те, що повільно, але впевнено торкається Азії», — сказав Джастін Деймен, президент 108 Media, глобальної компанії, яка активно використовує модель придбання.
«Якщо продовження роботи вашого бізнесу повністю або виключно залежить від повних комісійних, я вважаю, що вам потрібно знайти цей баланс, вам потрібна різноманітність у вашому портфоліо. Настав час по-справжньому потрясти це», — сказав Донован Чан, співзасновник і креативний директор сінгапурської Beach House Pictures. Раніше Чан довго говорив з Variety про зміни, з якими зіткнулися виробники в Азії .
Тентен Вей, голова EST Media Holdings, компанії, яка служить мостом між східними та західними медіа-ринками, зазначив, що місцевий контент завжди має найкращі результати на місцевих ринках. З точки зору того, що найкраще працює як глобальна культурна суміш, Вей сказав: «Це буде те, що вам потрібен час, щоб продати аудиторії, тоді ви зможете мати глобальний ринок для цього. Так мандрують корейські драми, так мандрують японські аніме, вони вже давно продаються місцевій аудиторії. Тому місцева аудиторія в усьому світі звикла дивитися їх і знає, чого очікує від контенту».
«Щодо контенту культурної суміші, я думаю, що ви будете змішувати таким чином, щоб люди звикли дивитися, а також вони мали місцеву точку зору», — додав Вей.
Іноді під час глобальних придбань існує небезпека бути тягнутими в різних напрямках, коли різні фонди чи ринки вимагають деяких місцевих талантів або особливого культурного внеску. «Як продюсеру ви повинні зробити розрахунок і побачити, чи варто це того. Якщо ні, тоді це залежить від угоди, тоді ви зможете побачити, чи варто це робити», — сказав Вей.
З позитивного боку, Деймен сказав, що якщо все зробити правильно, місцеві внески можуть додати величезну виробничу цінність проектам, які обирають шлях придбання. «Насправді головне — знайти золоту середину між бюджетом придбання та бюджетом введення в експлуатацію», — сказав Деймен.
«Все залежить від вмісту, немає сенсу робити щось справді дешеве», — сказав Чан. «Зосередьтеся на концепції, а не на грошах, і у вас все вийде».
