Хоча Голлівуд в основному відмовився від театральної моделі з кількома закінченнями з моменту, коли «Clue» експериментував з трьома різними завершеннями в 1985 році, Саджид Надіадвала відроджує цю концепцію для індійської аудиторії з «Housefull 5», сподіваючись, що вона відгукнеться на сьогоднішньому ринку, що прагне до нових вражень.
Амбіційна стратегія випуску представляє більше, ніж просто трюк для п’ятої частини комедійної франшизи. Це обдумана відповідь на зміну поведінки аудиторії, конкуренцію стрімінгових сервісів і необхідність створення «обов’язкових до перегляду в кіно» вражень, які не можуть бути відтворені вдома.
«Ідея мати кілька закінчень, кілька вражень була зі мною протягом 30 років», – розповідає продюсер Надіадвала, який вважає, що детективна історія на круїзному лайнері є ідеальним засобом для реалізації його давно збереженої концепції. «Оскільки я хотів зробити «Housefull 5» трилер-комедією, не могло бути кращого способу реалізувати мою ідею про кілька закінчень, ніж це».
Хоча «Clue» став піонером театральної моделі з кількома закінченнями, «Housefull 5» використовує комплексний стратегічний підхід. Фільм слідує за трьома шахраями, які претендують на спадщину мільярдера містера Добріала «Джоллі», змагаючись за його статки на розкішному 20-поверховому круїзному лайнері, при цьому розв’язка загадки варіюється в залежності від сеансу.
Операційна складність вражає. Основні мережі кінотеатрів програмують обидві версії — під назвами «Housefull 5A» і «Housefull 5B» — по своїх мережах, або на різних екранах, або в розкладках сеансів. «Кожен з наших майданчиків покаже обидві версії фільму», – підтверджує Камал Гіанчандані, керівник бізнес-планування та стратегії в PVR Inox, найбільшій мережі мультиплексів в Індії. «Це дає глядачам більше вибору, більше залучення і більше причин повернутися в кінотеатр».
Для дистриб’юторів цей формат створює як можливості, так і виклики. Санжай Чатар з Pen Marudhar описує це як додавання «цілком нового рівня інтерактивності до театрального досвіду», що вимагає тісної співпраці з експонентами для забезпечення «оптимального програмування, потоку аудиторії та доступності в різних місцях».
Міжнародний вимір додає ще один рівень складності. Адitya Chatar з закордонного дистриб’ютора Marudhar Entertainment вважає, що структура з кількома закінченнями дозволяє «регіональним дистриб’юторам і експонентам налаштовувати стратегії випуску на основі чутливості аудиторії та тенденцій перегляду» в діаспорі та кросоверних ринках.
З творчої точки зору, режисер Тарун Мансухані керує проектом за сценарієм Саджида Надіадвали, з Фархадом Самджі та Таруном Мансухані, які зазначені як автори, а Надіадвала надає історію, керуючи ансамблевим складом, до якого входять Акшай Кумар, Рітейш Дешмук і Абхішек Баччан як суперники «Джоллі», а також Нарджіс Фахрі, Сонам Баджва і Жаклін Фернандес як провідні дами. У підтримуючому складі – Санжай Датт, Джеки Шрофф, Нана Патекар і Чанкі Пандай.
«Ідея різних закінчень виникла з простого питання: чому аудиторія завжди повинна мати лише одну версію правди в трилері?» – пояснює Надіадвала. «З «Housefull 5» ми створили фільм, який грає з формою, залишаючись повністю вкоріненим в розвагах».
Маркетингові наслідки, можливо, є найцікавішим аспектом. Фактор цікавості навколо «яке закінчення ти подивився?» стає тим, що Чатар називає «маркетинговим інструментом сам по собі – заохочуючи не лише продаж квитків, але й культурну розмову». Цей органічний потенціал «сарафанного радіо» відкриває двері для «мультифазних кампаній, цілеспрямованого соціального оповідання та впливових розмов».
Деванг Сампат з мережі мультиплексів Cinepolis India визнає більш широкі наслідки для індустрії: «Ми вважаємо це важливим моментом для театрального показу, де оповідання та кінематографічні операції зустрічаються в спосіб, який відчувається свіжим і комерційно захоплюючим».
Тайминг збігається з святкуванням 75-річчя виробничої компанії Nadiadwala Grandson Entertainment. «Було правильно зробити щось радикальне, святкуючи 75 років Nadiadwala Grandson в індустрії», – зазначає Надіадвала. ««Housefull» – це найбільша комедійна франшиза Індії, і для п’ятої частини ми повинні були розширити межі того, чим може бути комедія».
Попередні чотири фільми франшизи вийшли в 2010, 2012, 2016 і 2019 роках відповідно і разом зібрали 118 мільйонів доларів.
Надіадвала позиціонує експеримент в рамках більш широких тенденцій індустрії: «Це природне продовження театрального досвіду: створення інтриги, цінності повторного перегляду та відчуття відкриття. У світі спойлерів і алгоритмів ми повертаємо елемент несподіванки».
«Housefull 5» виграє від визнання франшизи, розвинених мереж експонування та можливостей посилення в соціальних мережах, які не існували, коли «Clue» експериментував з кількома закінченнями майже чотири десятиліття тому.
Успіх або невдача цієї стратегії може визначити, чи приймуть інші індійські кінематографісти подібні театральні інновації. Для Надіадвали це представляє кульмінацію десятиліть творчих амбіцій: «Наша спадщина завжди полягала в тому, щоб приймати масштаб, зірок і надавати аудиторії нові враження, і «Housefull 5» підносить це на новий рівень».
Окрім «Chhaava», в останні часи індійська мова Боллівуду зазнала певних труднощів у прокаті. Це частково було компенсовано в останні кілька тижнів заохочувальними результатами «Bhool Chuk Maaf», «Raid 2», «Kesari Chapter 2» та «Jaat».
Коли «Housefull 5» готується до свого безпрецедентного випуску 6 червня, індустрія уважно стежить, чи можуть кілька закінчень забезпечити театральну диференціацію, яка так необхідна експонентам в умовах все більш цифрового розважального ландшафту. Відповідь може змінити підхід комерційного індійського кіно до залучення аудиторії в епоху стрімінгу.
